Cuando el primer empleo se convierte en una carrera de liderazgo

 Cuando el primer empleo se convierte en una carrera de liderazgo 

Por Nohely Longo, Head de People de Cervecería Nacional 

Cuando un joven profesional inicia su carrera, no solo busca una primera oportunidad laboral. También busca un espacio donde pueda aprender, asumir retos, equivocarse, crecer y descubrir hacia dónde quiere llevar su talento. En Cervecería Nacional, parte de AB InBev, esa visión ha tomado forma a través del programa Graduate Management Trainee (GMT), una plataforma global de la compañía diseñada para formar a la próxima generación de líderes.

Durante los últimos cinco años, el GMT se ha consolidado en Panamá como una experiencia que va más allá del ingreso al mundo laboral. Es una ruta de aprendizaje intensivo que permite a jóvenes profesionales involucrarse desde el inicio en retos reales del negocio, conocer distintas áreas de la operación y desarrollar una visión integral de la compañía.

Una de las fortalezas del programa está en que no encasilla el talento en una sola función. Por el contrario, lo expone a áreas como logística, finanzas, recursos humanos, marketing, ventas y estrategia comercial, permitiendo que cada participante construya una mirada amplia del negocio y desarrolle habilidades clave para asumir mayores responsabilidades en entornos dinámicos.

Esta apuesta por el talento joven forma parte de una visión más amplia de desarrollo interno. En Panamá, Cervecería Nacional cuenta con una plantilla de más de 1,000 colaboradores. Durante el último año, la compañía realizó aproximadamente 73 nuevas contrataciones, capacitó al 90% de sus colaboradores y promovió alrededor del 5% de su plantilla, indicadores que reflejan una cultura orientada no solo a atraer talento, sino también a formarlo, acompañarlo y abrirle oportunidades reales de crecimiento.

Ese recorrido se refleja en historias concretas. Miguel Álvarez inició su carrera en Cervecería Nacional como GMT en 2019 y, desde entonces, ha construido una trayectoria transversal dentro de la compañía. Pasó por Finanzas como Analista de Planificación y Análisis Financiero, luego asumió roles en Marketing vinculados a Trade Marketing, marcas premium, medios, insights y estrategia, hasta llegar actualmente a la posición de Gerente de Innovación y Portafolio.

También está el caso de Heidy Enríquez, parte de la generación GMT 2019, quien inició su camino en logística, desempeñándose en áreas como exportaciones y planificación de distribución. Posteriormente, evolucionó hacia roles regionales vinculados a planificación, performance y analítica de talento, hasta ocupar actualmente una posición clave como Gerente de Finanzas de Personas, Desempeño y Analítica para Centroamérica y Caribe.

Ambas trayectorias demuestran que el GMT no es únicamente una experiencia de formación, sino una plataforma que abre rutas reales de crecimiento dentro de la organización. En Panamá, nuevas generaciones del programa ya se han integrado a áreas como marketing, estrategia comercial y crecimiento de ingresos, fortaleciendo el desarrollo de nuevas capacidades dentro de Cervecería Nacional.

Además, en una industria históricamente asociada a perfiles operativos y comerciales, la compañía ha avanzado en la representación de mujeres en posiciones de liderazgo, con un 40% de participación femenina en cargos directivos. Este dato refuerza la importancia de construir entornos donde el crecimiento profesional esté acompañado por oportunidades más diversas, sostenibles y alineadas con el talento disponible en el país.

A nivel global, el programa ha impulsado más de 2,500 contrataciones, consolidándose como una de las principales iniciativas de desarrollo profesional de AB InBev. En el caso de Panamá, representa una apuesta concreta por el talento local, al brindar a jóvenes profesionales la posibilidad de crecer dentro de una empresa con alcance internacional, altos estándares de gestión y una cultura orientada al aprendizaje continuo.

Formar líderes desde adentro requiere tiempo, acompañamiento y oportunidades reales para generar impacto. En un contexto donde muchos jóvenes buscan iniciar su carrera con propósito, las empresas tenemos la responsabilidad de crear entornos donde puedan aprender, moverse, asumir retos y construir una trayectoria. Ese es el valor del Graduate Management Trainee: convertir el potencial en experiencia, y la experiencia en liderazgo para el futuro.